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        8月8日上午,恒鑫公司召開成本核算工作會議，集團總經理助理、恒鑫公司黨支部書記、總經理王書強主持會議并部署工作。

總經理助理南海濤對成本核算流程做了詳細說明；副總經理王鐵強調了工作重點及工作中存在的問題。要求各項目部資料要及時整理，形成各項目部經理匯報制度，在保證工程質量前提下加快工程進度。

王書強介紹了公司現狀、發(fā)展前景及工程成本核算相關內容，強調了公司目前主要任務目標，并提出具體要求。一是務實務虛結合，減少文山會海，聚焦主業(yè)工程；二是樹立職工責任意識，提升工作能力，提高工作標準；三是各部室之間要加強溝通協(xié)調，做好配合；四是盯緊工程進度，狠抓工程質量，做到事前、事中、事后動態(tài)監(jiān)督，規(guī)范、詳盡、及時落實好各項工作任務。

公司工程部、市場部、財務部、辦公室相關人員參加會議。