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        10月9日上午，公司在611會議室召開9月份經(jīng)營管理會議。黨委副書記、總經(jīng)理王愛營主持會議。

各權(quán)屬公司負責人結(jié)合PPT從項目進展、投標經(jīng)營、資金狀況等方面進行匯報；公司財務(wù)管理部、審計法務(wù)部、工程管理部負責人總結(jié)匯報了近期相關(guān)工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)王濤、董曉、張繼軍分別從科技創(chuàng)新、財務(wù)管理、投標經(jīng)營方面進行點評并提出具體要求。

王愛營回顧了9月份經(jīng)營管理情況，從五個方面安排部署下步工作。一是投標經(jīng)營方面，要保持清醒認識，加強聯(lián)系、重點突破，積極爭取項目；二是工程管理方面，要確保工程質(zhì)量、進度，及時做好保溫及防控措施等；三是安全質(zhì)量環(huán)保方面，要抓好日常工作落實，確保工程穩(wěn)步實施；四是財務(wù)管理方面，要按照前期要求，加強調(diào)度，做好成本歸集等相關(guān)工作；五是總部各部室要按照上級公司考核標準，認真查找、梳理問題，補齊短板。

黨委書記、董事長李輝借助9句話和生動案例講了意見。一是以一覽眾山的站位放大格局；二是以低于乞丐的姿態(tài)爭取項目；三是以追求卓越的要求提升標準；四是以永不言棄的精神干事創(chuàng)業(yè)；五是以絲絲入扣的管理提升效益；六是以釘釘子、炸碉堡的精神攻堅克難；七是以公事私辦的態(tài)度回收資金；八是以時不我待的緊迫抓好隊伍建設(shè)；九是以如履薄冰的心態(tài)抓好安全廉政。李輝強調(diào)，勇于追夢是引領(lǐng)航向、走向未來的燈塔；永不言棄是戰(zhàn)勝困難、走向勝利的法寶。要始終牢記責任擔當，明大勢、舉大旗、興大業(yè)、擔大義，提升站位、攻堅克難，堅決完成年度任務(wù)目標，為富強濱州、“六型山高”、交通強省建設(shè)貢獻力量。

公司領(lǐng)導(dǎo)于光、丁冠旭，各權(quán)屬單位及總部各部室主要負責人，工程管理部全體人員參會。