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        12月28日，省國資委企業(yè)改革處處長劉福帥、副處長李俊卿一行到集團(tuán)調(diào)研評估現(xiàn)代企業(yè)制度示范工程建設(shè)情況，重點(diǎn)了解企業(yè)在推進(jìn)股權(quán)多元化改革、完善法人治理結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新激勵約束機(jī)制等方面的做法和經(jīng)驗，以及在推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度示范工程中存在的困難問題。市國資委黨委委員、二級調(diào)研員崔梅青主持會議。

集團(tuán)黨委書記、董事長李輝介紹了集團(tuán)基本情況及現(xiàn)代企業(yè)制度示范工程改革推進(jìn)情況。李輝說，集團(tuán)組建以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市國資委指導(dǎo)幫助下，提升政治站位，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，突出主責(zé)主業(yè)，狠抓工作落實，實現(xiàn)良好開局。作為山東省現(xiàn)代企業(yè)制度示范工程企業(yè)，也是濱州市唯一一家示范工程企業(yè)，集團(tuán)倍加珍惜機(jī)遇，把握改革方向，明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化組織保障，對標(biāo)一流企業(yè)，細(xì)化改革任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)落實。經(jīng)過半年時間心無旁騖、集中攻堅，以“1+5+N”為核心的17項示范工程改革重點(diǎn)任務(wù)全部完成，有力推進(jìn)了集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)現(xiàn)代企業(yè)制度示范工程第三方咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、國務(wù)院國資委研究中心雙百行動課題組專家、北京中建政研信息咨詢中心國企改革事業(yè)部總經(jīng)理劉存京匯報了集團(tuán)現(xiàn)代企業(yè)制度示范工程建設(shè)相關(guān)工作，著重介紹了股權(quán)多元化改革、五大核心任務(wù)、改革配套機(jī)制三項核心成果。

劉福帥對濱州交通發(fā)展集團(tuán)現(xiàn)代企業(yè)制度示范工程建設(shè)給予充分肯定。一是高度重視，二是改革思路清晰，三是改革成效顯著。僅用6個月就完成以“1+5+N”為核心內(nèi)容的17項改革試點(diǎn)任務(wù)，成績值得肯定。下一步，要繼續(xù)按照國企改革三年行動方案，不斷深化市場化改革，將現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)進(jìn)一步推向深入。同時，市國資委要及時總結(jié)、推廣集團(tuán)先進(jìn)經(jīng)驗做法。

崔梅青指出，濱州交通發(fā)展集團(tuán)現(xiàn)代企業(yè)制度示范工程力度大、效率高、效果佳，為全市國有企業(yè)改革做出了榜樣，為示范工程建設(shè)積累了經(jīng)驗。下一步，要重點(diǎn)抓好四項工作：一是抓好各項改革措施實施落地，確保各項制度落地生根，形成長效機(jī)制；二是在試點(diǎn)基礎(chǔ)上加以推廣，穩(wěn)妥有序地推進(jìn)相關(guān)改革；三是積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，引入靈活高效經(jīng)營機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力；四是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗做法特別是推進(jìn)過程中遇到的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題、注意事項等，為全市現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)提供樣板。

省國資委企業(yè)改革處掛職干部王功博，市國資委企業(yè)改革與綜合協(xié)調(diào)科科長、四級調(diào)研員孫洪杰，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉漢興、張繼軍，總經(jīng)理助理、政治部主任董紹鋒，紀(jì)委副書記徐杰，辦公室、財務(wù)部、審計法務(wù)部、工程部、人力資源部負(fù)責(zé)人參加會議。

會后，劉福帥一行赴工程公司濱北生產(chǎn)基地實地考察指導(dǎo)。