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          9月6日，公司召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議，安排部署當(dāng)前重點工作。公司黨委副書記、董事劉漢興主持會議。

公司黨委書記、董事長李輝從五個方面講了意見。第一，主動作為想干事。要不斷增強危機感、責(zé)任感、主動性。第二，突出重點會干事。一是突出全員營銷，牢固樹立項目就是生命意識，全力踐行項目爭取“二十二條”；二是突出效益提升，牢固樹立效益就是靈魂意識，精細管理、敢于管理、提高效益；三是突出資金保障，牢固樹立資金就是血液意識，廣開融資渠道，加大欠款回收，加快盤活變現(xiàn)，創(chuàng)造更多利潤。第三，異想天開干大事。要勇于解放思想，創(chuàng)新體制機制。第四，提升本領(lǐng)干成事。要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，提升能力水平，放大境界格局。第五，嚴防死守不出事。始終抓好安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)、疫情防控各項工作。李輝強調(diào)，要進一步增強緊迫意識，提高政治站位，改進思想作風(fēng)，壓實工作責(zé)任，找準(zhǔn)方法路徑，確保完成年度目標(biāo)，努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更高水平發(fā)展，為六型山高、更高水平富強濱州、交通強省建設(shè)作出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

劉漢興就貫徹落實會議精神、做好下步工作提出三點要求。一是迅速傳達會議精神，全面做好再動員、再部署；二是細化分解生產(chǎn)指標(biāo)，高質(zhì)量完成各項生產(chǎn)任務(wù)；三是注重防范化解風(fēng)險，做好黨的二十大維穩(wěn)安保工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)于光、丁冠旭、張繼軍，總部各部室正副職、主管，各權(quán)屬單位班子成員，高速公路項目經(jīng)理參加會議。